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Personalhonorierung

Die Vergütung ist abhängig von den für die Arbeitskraft gesetzten Zielen sowie der Personalbeurteilung und soll der Kompetenz und geleisteten Arbeit entsprechend fair sein, um die Arbeitsmotivation zu gewährleisten. Verschiedene Formen von Entlohnungssystemen sind gebräuchlich und haben verschiedene zu Grunde liegende Anreize. Zu den elementaren Lohnformen zählen der Zeitlohn, der Akkordlohn sowie die Mischform Prämienlohn. ... Weiterlesen...

Personalentwicklung

Das Potenzial aller Mitarbeiter sollte bestmöglich erkannt und gefördert werden. Die Personalentwicklung hat diese Ziele zu bewältigen, indem sie zuerst den aktuellen Stand von Leistung und Potenzial aller Arbeitskräfte mithilfe des Personalportfolios analysiert und dann anhand der gewonnenen Erkenntnis an den richtigen Orten in zukünftige Weiterentwicklung investiert. Die Personalentwicklung erfolgt dabei mithilfe von Mitarbeitergesprächen und ... Weiterlesen...

Personalaustritt

Gründe für Personalfreistellungen sind zahlreich und können entweder von Seiten der Firma als Entlassung, mitarbeiterseitig als Kündigung oder einvernehmlich beidseitig ablaufen. Gründe beinhalten Umstrukturierungsmassnahmen, Standortwechsel, Rationalisierung oder auch neue Herausforderungen vonseiten des Mitarbeiters. Im Zuge der Freistellung ist ein Austrittsgespräch häufig sinnvoll, da es für beide Seiten die Möglichkeit bietet, Anregungen für Verbesserungen anzubringen und ... Weiterlesen...

Personal

Das Personal in Kombination mit den Betriebsmitteln bilden die Produktionsfaktoren eines Unternehmens und sind daher massgeblich an der Unternehmens-Wertschöpfung beteiligt. Dementsprechend wichtig ist das Personalmanagement (auch: Human Resource Management), das sich damit beschäftigt, dafür zu sorgen, dass jederzeit eine angemessene Anzahl passend ausgebildeter Arbeitskräfte im Unternehmen sind. Zusätzlich soll der optimale, gezielte Einsatz des Personals ... Weiterlesen...

Personalabteilung (HR-Abteilung)

Die Arbeit im Personalbereich wird in der Regel durch die Personalabteilung erledigt. Die Personalabteilung ist in der Praxis zunehmend zu einem internen Dienstleistungszentrum geworden, welches nicht nur zur Wertschöpfungssteigerung beiträgt, sondern auch den zunehmenden personalbezogenen Administrationsaufwand erledigt. Aufgaben der Personalabteilung Beratung der Unternehmensleitung und ihrer Führungskräfte Strategische Personalberatung / Einfluss auf Unternehmenskultur Change Management Personalgewinnung ... Weiterlesen...

Personalplanung

Die strategische Unternehmensplanung liefert die Anzahl benötigter Arbeitskräfte. Durch Abgleichen der benötigten Arbeitskraft mit dem aktuellen Personalbestand wird der Personalbedarf ersichtlich. Die Personalplanung soll diesen Personalbedarf erkennen und antizipieren. Die Summe der in diesem Prozess scheidenden und neu dazu gewonnenen Arbeitskräfte ergibt die Fluktuationsrate, welche der Unternehmensstrategie entsprechen sollte. Organisationsentwicklung Human Resource Management Talentmanagement Drucken ... Weiterlesen...

Einstellung neuer Mitarbeiter

Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters erfordert einerseits klare Vorstellungen über die zu besetzende Stelle und andererseits über die Anforderungen an den Mitarbeiter und seinen späteren Arbeitseinsatz. Stellenbeschreibung Anforderungsprofil Personalsuche Arbeitspensum Bewerbungsunterlagen Vorstellungsgespräch Assessments Bewerberauswahl Drucken / Weiterempfehlen: Weiterlesen...

Personalgewinnung / Stellenbewerbung

Sollte sich beim Arbeitgeber im Rahmen der Personalplanung ein Personaldefizit abzeichnen, sollte die fehlende Arbeitskraft mithilfe der Personalgewinnung beschafft werden. Dabei kann man sowohl intern als auch extern Personal gewonnen werden. Diese Personalrekrutierung erfolgt in vier Teilschritten. Mithilfe der Personalwerbung (auch: employer branding) wird erreicht, dass die während der Personalauswahl als geeignete Bewerber befundenen Arbeitskräfte ... Weiterlesen...

Arbeitsvertrag / Arbeitsrecht

Das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wird durch eine Vielzahl von Gesetzen und Verordnungen bestimmt, insbesondere nämlich durch das Arbeitsvertragsrecht im Schweizerischen Obligationenrecht (OR) und durch das Arbeitsgesetz (ArG). Themen Einzelarbeitsvertrag (EAV) Normalarbeitsvertrag (NAV) Gesamtarbeitsvertrag (GAV) Arbeitsbewilligung Arbeitszeit Wochenarbeitszeit Tages- / Abendarbeit Pausen Nacht- und Sonntagsarbeit Arbeitszeitmodelle Teilzeitarbeit Pikettdienst Home Office-Arbeit Temporärarbeit Kurzarbeit Ferien / ... Weiterlesen...

Mitarbeitertätigkeit

Die Beschäftigung von Mitarbeitern ist heute ebenso wichtig wie anspruchsvoll. Es zählen Einarbeitung, erste Eindrücke und die daraus entstehende Grundeinstellung des Mitarbeiters zum Unternehmen, welche sich auf Motivation und Leistungsbereitschaft auswirkt. Die Einzigartigkeit von Unternehmen und Arbeitsplatz ist gleichsam Chance wie Risiko für die Mitarbeiterbindung. Mitarbeitereinführung Teamarbeit Aufgaben im Projekt- und Risikomanagement Arbeitserfindungen Jobrotation Arbeitsklima ... Weiterlesen...