Organisation bezeichnet einerseits das Unternehmen als sozio-technische Einheit zur Leistungserbringung durch Menschen unterstützt durch technische Einrichtungen. Andererseits hat jedes Unternehmen eine Organisation, um die Teilbereiche innerhalb des Unternehmens zu gliedern und zu koordinieren. Die Organisation stellt damit sicher, dass das Gesamtziel des Unternehmens trotz Arbeitsteilung erreicht wird. Das Management bedient sich der Organisation als Instrument, ... Weiterlesen...
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Organisationstheorien
Die Theorie der Organisation hat sich in der Vergangenheit immer wieder verändert und entwickelt. Heute sind fünf wesentliche Konzepte zu unterscheiden, welche jeweils eigene Ansätze haben bezüglich bedeutender Einflussfaktoren, Art der Arbeitsteilung und optimaler Organisation in einer Unternehmung. Der bürokratische Ansatz sieht starre, Personen-unabhängige Arbeitsteilung vor, ist stark hierarchisch und geht einher mit klaren Kommunikationswegen ... Weiterlesen...
Organisationsformen
Die Organisationsform entscheidet darüber, auf welcher Grundlage verschiedene Teile eines Unternehmens verknüpft sind. Dabei werden entweder Einheiten auf Ebene des Objekts, einer Tätigkeit oder aber des Standorts zusammengeführt. Dabei kann zwischen dem Einliniensystem und Mehrliniensystem unterschieden werden. Ein wichtiger Punkt, der durch die Organisationsform geklärt wird, ist die zentrale oder dezentrale Aufteilung der Entscheidungskompetenzen.Drucken / ... Weiterlesen...
Kultur
Die Firmenkultur entwickelt sich über die gesamte Lebensdauer eines Unternehmens und kann im schlechtesten Fall Grund sein für hohe Mitarbeiterfluktuation und schlechte Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Die Kultur ist nicht genau fassbar, drückt sich aber aus in Werten, Ritualen und Umgangston in der sozialen sowie geschäftlichen Kommunikation. Die Kultur beschreibt, wie Firmen-Tätigkeiten ausgeführt werden ... Weiterlesen...